门店成本拖累业绩 爱婴室扣非净利与去年同期相比前三季度下降了46%。

2020-10-30 10:38   来源: 互联网    阅读次数:2131

近日,爱婴房(603214.SH)公布了第三季度财报,根据公告,该公司实现了营业收入,回报给母亲的净利润分别为16.1亿美元和64111.2万英镑,较去年同期分别下降7.54%和26.53%,而扣除非净利润仅为39267万英镑,减少了46.41%。


虽然在后流行时代,一切都在逐步步入正轨,但对于爱婴的房间来说,这种流行病已经使公司的许多问题更加暴露,业绩下降并没有阻止成本支出的上升趋势,另一方面,大量扩张的完全直接离线商店也使公司厌倦了承担运营成本,此外,还有库存积压等问题需要紧急解决,而爱婴房要真正从疫情中恢复过来还需要时间。

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在前三个季度,5%的网店被关闭,线下商店的严格成本成为"拖累"。


由于店面扩张的速度和上下游代理商的地域限制,中国的母婴连锁品牌具有明显的地域特色,其中在上海建立的婴儿友好型客房以上海为基地,辐射东南沿海地区。2019年,江苏、浙江、上海和福建贡献了98%以上的收入。同年,该地区的业务范围首次扩展到重庆和深圳。然而,广东市场还有另一个大品牌--爱婴岛控制,婴儿友好型客房想要抢占市场并不容易。


目前,国内的母婴品牌cr5还包括四家企业:儿童王、贝贝熊、爱婴岛和乐友岛,除爱宝宝岛外,其余的都采用全直营店的扩展模式,就像婴儿友好型客房一样。直接管理模式的优点是,他们可以更有力地控制商店服务和产品的质量,从而树立良好的声誉。毕竟,在任何时代,父母都倾向于为自己的孩子选择更安全、更健康的产品。


当然,缺点也是显而易见的。虽然只差一个字,但婴儿友好型客房店的数量远远少于爱婴岛。此外,直接经营还意味着公司必须承担开设门店的全部成本,在商店盈利之前,公司的现金流将受到很大限制,这在疫情中更为明显。


从疫情前的一般情况来看,房屋租金和物业、折旧和摊销以及运输成本约占销售总成本的20%,再加上人事补偿和基础设施费用等支出,婴儿友好型客房每年近20%的收入不得不用于固定成本的商店,如突发突发事件,这些死板的需求已成为婴儿友好型客房难以剥离的"负担"。


直到2020年,婴儿友好型商店的数量一直处于持续增长的状态,特别是进入资本市场后,商店数量的净增长速度甚至更快,在过去五年里,婴儿友好型客房的净增分别增加了15、20、10、34和56家,直到疫情突然到来,对婴儿友好的商店数量开始出现负增长。

责任编辑:无量渡口
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