辉山乳业的债权人卖掉手机还债,他们很可能通过了越秀集团的重组计划

2020-11-09 14:07   来源: 互联网    阅读次数:2610

一位债权超过200万元的债权人在接受"界面新闻"采访时表示,对于曾经受到大多数人青睐的越秀集团,债权人代表希望他们投票时都能同意通过该计划,以便尽快进入诉讼程序,并获得部分偿债。她本人被惠山欠了五年多的债务,最近还卖掉了她价值5万元的手机来还债。


根据越秀市的清算计划,在现金总额500000以内的营业类普通债权人将得到清偿,500000多名普通债权人将获得三种选择:一年内现金的10%,两年内现金结算的16%,3年内现金结算的20%。

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另一名运营债权人放弃了投票。他告诉"界面新闻"(Interface News),他被欠了近900万元人民币,并以公司的名义向惠山乳业贷款1亿元,但现在,不管哪种解决方案都是对他债务的空中楼阁,他已经放弃了投票。


根据"21世纪经济报告",悦秀集团提交的资产重组计划已得到惠山乳业多数债权人的表决,但投票结果尚未由法院决定,才能进入实施阶段。


越秀集团是广受欢迎的奶业的全资子公司,是广东省最重要的本地乳品企业之一。据了解,大众乳品业可以追溯到1927年,1952年成立了"时尚品牌",并在广东省和广东省获得"老品牌"称号。拥有3个大型优质奶源基地(位于广州市和河北省张家口市),2个乳品加工基地,生产能力100000吨。他们的产品涵盖100多个品种的巴氏杀菌牛奶,超高温牛奶,精炼牛奶和甜点.目前,已在广东、河北、张家口、海南省等地开设了700多家连锁店和1万多个终端网点。


据越秀集团重组惠山乳制品前的界面消息,越秀给出了计划和业务计划。


这包括在上游稳步扩张,充分利用现有的370000亩土地种植玉米青贮或苜蓿,并将饲料加工能力提高一倍。购买了40到60,000头牛,计划到2025年达到20-230000头牛。中游地区研发炸药产品,灵活改造生产,目标是实现年产原料奶1亿~130万吨,自用约45~500000吨;液态奶力争达到销售目标20-25亿元;实现婴幼儿粉生产能力80%的利用率;充分利用三个加工厂的生产能力。下游市场强化传统渠道精细化管理,发展新的连锁零售模式,以辽宁省为重点,延伸东北地区,三四线城市率先,逐步转移一、二线城市。


乳业分析师宋良在接受界面新闻分析时表示,越秀的目的显而易见,希望能获得惠山的奶源,并利用惠山自己的品牌经营北方市场。


由于惠山自家牧场的规模是黄金奶源带,所以用优质奶源扩展低温牛奶就更容易了。据他推测,越秀很可能要赶上超级巴士技术的浪潮,这是一种用来改善鲜奶口味和保质期的技术,可以在鲜奶竞争中赢得更多份额。


但岳秀也面临接管惠山的挑战。关键是如何通过上游资源激活惠山资产,并在下游实现这些资产。此外,南方和北方企业的基因也不同,越秀和惠山未来在企业管理和整合方面可能面临一些挑战。


越秀2020年至2025年的收入预测分别为26.7亿、26.4亿、27.3亿、29.8亿、37.7亿和60.2亿,净利润分别为-8亿、-4.4亿、-1.7亿、-1亿、1亿和4亿。即五年后营业收入翻了一番,净利润在2024年变成了利润。


宋良在接受"界面新闻"采访时表示,越秀的计划和目标是比较客观和现实的。毕竟,整个宏观消费市场相对低迷。此外,在不断加强华北市场布局的竞争环境中,伊利、蒙牛、君乐宝和新乳业也更难以突破。




责任编辑:无量渡口
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