水星家纺被指责为 "抄袭" 国际品牌,"拿来" 设计能解决同质化竞争的局面吗?

2020-08-03 18:19   来源: 互联网    阅读次数:315

作为国内家纺行业的领军品牌,"水星家纺"因"抄袭"风暴而备受争议。


近日,水银家纺品牌设计师之一上海华华营销咨询有限公司(以下简称"华华公司")在微博上发布了"水银家用纺织品超级蕾丝"品牌体系,被指与国际时尚品牌巴宝莉和爱马仕的设计元素相同,涉嫌"剽窃"。


据了解,品牌系统采用橙色设计背景颜色,以及字母和纺织品交织的图案组合形式。从图案的角度来看,它有点类似于巴宝莉的设计元素。


作为回应,这位"商学院"记者向华润中国公司发出了一封采访信,并致函水星家纺董秘书了解这份声明,双方均未对此事作出回应。到目前为止,与品牌设计模式相关的信息已被删除。


鉴于上海良琦品牌管理有限公司的纺织服装品牌管理专家、总经理程维雄,抄袭和仿制实际上是业内的常态,但VI模仿水银家纺专卖店太明显了。水银家纺品牌定位是流行的家纺品牌定位,但其使用巴宝莉、爱马仕的设计元素并不匹配,如果要找到符合标准的家纺企业是可以理解的。


在某种程度上,这可能是"水星家纺"借鉴国际时尚元素、增强品牌设计意识的意图。然而,在其"剽窃"浪潮的关注背后,它隐约暴露出了头纺织品品牌放慢脚步、寻求突破的焦虑。


当性能增长放缓时,"同质化"问题很难解决。


虽然"水星家纺"的"剽窃"还没有定论,但它的表现近年来已经放缓,这是一个不争的事实。


2017年至2019年期间,水星家纺的营业收入分别为24.62亿元、27.19亿元和30.02亿元,较去年同期的24.53%和10.44%分别下降了10.44%和10.41%。与此同时,水星家纺过去三年的净利润分别为2.57亿元、2.85亿元和3.16亿元,较去年同期的30.17%和10.77%下降至10.69%。


汞家纺的表现连续三年放缓,这与市场需求的放缓和家纺行业整体成本的持续上涨有关。受今年疫情的影响,水银家纺的表现再次下滑。


今年4月27日,水星家纺发布了2020年第一季度财报。报告显示,今年第一季度,水银家纺实现营收4.81亿元,同比下降19.95%,净利润4127.65万元,同比下降45.38%。


对此,艾媒体咨询分析师周翠翠分析指出,"家纺消费对一般大众来说,整个行业的盈利能力是普遍的。"鉴于疫情在全球蔓延,国内外需求持续疲软,国内和出口市场订单减少,家纺企业的收入增长在短期内将继续放缓。


事实上,无论是水银家纺还是其他家纺企业,一般都有一些共同的特点。除了上述低盈利能力外,研发投资也普遍没有得到足够的重视。


根据2019年的财务报告,水星家纺公司的总研发投资总额为761.295亿元,研发投入总额占营业收入的2.54%。与此同时,洛莱人寿、富纳研发等一线品牌的研发投入分别占2.06%和2.75%。


在类似的研发投入背后,也凸显了家纺企业的"同质化"问题,事实上,由于家纺产品的外观和材料难以突破,家纺企业自主研发能力不足,大多数企业仍处于特许加工阶段,行业壁垒偏低,如何解决"同质化"问题已成为家纺企业普遍面临的问题。


程维雄认为,国内家纺企业仍在争夺价格战和规模战,走在"同质化"的道路上越来越深。"家纺企业产品研发比例低,也与品牌、产品和用户研究不足、借阅和模仿主流趋势形成有关。


郑维雄补充说,"在疫情的影响下,本地家纺品牌需要真正认识到品牌的重要性,品牌与用户之间的共鸣是当地家纺企业需要面对的,彻底从家纺产品是耐用品的概念出发,做品牌创意、产品研发、商业模式创新等对家纺产品季节性、时尚性、生活性、质量、功能化、差异化等需求的突破。


离线收入大幅度减少,想借 "现场送货" 停止损失吗?


今年早些时候,受疫情影响,水银家纺的 2000 多家离线商店受到不同程度的打击。


今年第一季度,水银家纺公司的收入同比下降 19.95%,其中主要是线下销售下降。在流行期间,由于商店关闭和物流配送受阻,水星家纺在线商店的销售收入比去年同期下降了约 35%。


事实上,尽管受到这一流行病的影响,水银家纺在网上仍面临许多挑战。一直以来,水星家纺的线下渠道布局在三、四线城市往往会缩水,但一线和二线的市场布局有限。但问题是,三、四线城市的家纺市场竞争最为激烈,水星很难保持很高的利润差距。


为了减轻这一流行病对离线商店的影响,提高公司的收入,水星家纺公司将线下实体店转移到网上,开辟了直播配送的营销模式。


三月初,水星家纺开始了线下体验,水星家纺董事长李玉露亲自播出了促销活动。5 月 16 日,水星集团旗舰店开业当天,另一位 "演讲者" 水星集团董事长李来斌也亲自去现场直播代言,水星家纺产品也进入了现场直播的规范。


许多轮的实时运输活动在一定程度上导致了公司业绩的恢复。然而,应该指出,家纺产品本身属于耐用消费品,与快速销售的产品相比,家纺产品的更换频率较低,很难形成正常的消费。这些客观因素可能是水星家用纺织品转向线现场直播的测试。


在郑维雄看来,家纺企业最多只能在春季、夏季、秋季和冬季开发新产品。他们自己的产品类型和 SKU 选择相对单一。现场送货只是家纺渠道在线、多港体验的入口之一,不会成为家纺产品的主要销售力量。" 同时,家纺产品在生活、时尚产品发展滞后,直播正常消费趋势难以形成。


周翠翠认为,家纺产品的内容展示空间很大,如果将公共区域流量沉淀到私人领域流中,则其用户粘性强,回购率将得到提高。" 现场直播带的最终立足点仍在品牌内,水星家纺直播带需要注意两个方面,外部要注意直播中品牌价值的输出,内部要注意流动的吸引力、转化和保持。


显然,家纺企业转向实船,外界的看法是不同的。为了消除外界的疑虑,水星最终还是需要用性能说话。同时,加强品牌的原创设计能力和研发能力也是一个不可忽视的环节。




责任编辑:萤莹香草钟
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